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LA LETTRE D'INFORMATION DE L'UCRM
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Bonjour Mesdames et Messieurs, Chers lecteurs,
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Dans ce numéro, nous vous présentons les actualités de ce 1er trimestre, les derniers projets portés par les équipes de l'UCRM, les animations et les évènements qu'elles ont organisés ou auxquels elles ont participé, ainsi que les prochaines actions à venir.
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ACCUEIL ET INSERTION PROFESSIONNELLE
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L'UCRM bien représentée au salon TAF 2023
Le salon Travail Avenir Formation (TAF) de Toulouse, organisé par la Région Occitanieen lien étroit avec Pôle Emploi et ses partenaires, s'est tenu les 29 et 30 mars 2023.
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A cette occasion, l'Union Cépière Robert Monnier a proposé deux stands !
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Les équipes Département Emploi Entreprises et de l'Etablissement et Service de Réadaptation Professionnelle, ont fait découvrir aux visiteurs l'offre de l'UCRM en terme de formation continue.
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Par ailleurs, le service Recrutement (Ressources Humaines) de l'UCRM a lui tenu aussi un stand qui a reçu plus de 200 candidats pour découvrir les différentes missions et la grande variété de métiers proposés par notre Association.
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Nouvelle action en faveur des personnes en situation de handicap
Depuis janvier 2023, le PLIE* de Toulouse Métropole réaffirme son soutien au Département Emploi Entreprises et finance deux postes supplémentaires de référents PLIE qui accompagnent des demandeurs d'emploi en situation de handicap vers et dans l'emploi.
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*PLIE : Plan Local Insertion Emploi
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Nouveau dispositif :
Pluri'CEJ
L’UCRM est lauréat d’un appel à projet expérimental de deux ans "Contrat d’engagement jeune - jeunes en rupture" qui sera déployé sur l’ensemble de la Haute Garonne et soutenu par la DREETS Occitanie.
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Pluri’CEJ, construit en complémentarité avec les actions menées par les Missions Locales, est un parcours qui a pour vocation d’agir de manière simultanée et coordonnée sur les différents freins rencontrés par les jeunes en amont d’une entrée en contrat d’engagement jeune (CEJ) ou en cours.
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Sa particularité est de permettre à des jeunes, dits en rupture (jeunes de 16 à 25 ans précaires ou/et sortants de l’ASE ou en structure d’accueil et/ou sans diplôme en recherche active d’emploi ou de formation), de bénéficier d’un accompagnement socio-éducatif en complément de l’accompagnement socio-professionnel.
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Une équipe pluridisciplinaire au service du jeune !
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ACCUEIL ET INSERTION SOCIALE
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Vincent DAVID-ROBERT, Directeur des Opérations, Fabienne ONGARO, Directrice générale de l'UCRM et Madame Julie ESCUDIER, Conseillère Municipale Déléguée à l’Egalité femmes-hommes
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Prix de la prévention de la récidive : 2ème place pour l'UCRM !
Pour la quatorzième édition de son prix "prévention de la délinquance", le Forum Français pour la Sécurité Urbaine (FFSU) a récompensé le 18 janvier dernier à Bordeaux trois bonnes pratiques visant à prévenir la récidive :
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1er prix : Association Prisme - Programme innovant "Mieux se connaître pour avancer", fondé sur les théories cognitivo-comportementales, qui vise à renforcer les capacités d’adaptation et le sentiment d’efficacité personnelle, améliorer la connaissance de soi et la qualité des relations sociales.
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2ème prix : Association Union Cépière Robert Monnier (UCRM) qui participe depuis 2008, au travers de différentes actions, à la prévention de la délinquance et à la lutte contre la récidive. Les publics ciblés sont les sortants de détention, les PPSMJ, les auteurs de violences conjugales et les jeunes de 18 à 25 ans.
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L’action repose sur un ensemble de dispositifs couvrant l’accès à l’hébergement (principal levier d’accompagnement), un accompagnement administratif et financier ou encore, le soutien vers l’insertion professionnelle. L’UCRM propose également un soutien thérapeutique et/ou addictologique et, en propre ou en en lien avec des partenaires locaux, des accompagnements spécialisés.
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3ème prix : Association Possible qui s'adresse aux jeunes âgés de 10 à 25 ans (dont des mineurs non accompagnés), qui propose différents outils pour changer leur représentation de la justice et de la prison et contribuer à les rendre acteurs de leur réinsertion.
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Campagne hivernale 2022/2023
Hébergement Hivernal Collectif (HHC)
L'UCRM a créé cette année ce nouveau dispositif qui vise à accueillir des familles (60 places familles) orientées par le SIAO 31, la DDETS ou tout autre partenaire.
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Il propose un :
- un hébergement ouvert 24h/24, 7j/7, satisfaisant aux besoins essentiels des personnes accueillies (sécurité, hygiène, alimentation, intimité),
- un diagnostic social, un accompagnement à l'ouverture des droits et une orientation vers des dispositifs adaptés
- une identification des besoins sociaux et administratifs et propose un projet d’accompagnement personnalisé, afin d'assurer la continuité des parcours.
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De l'hôtel à l'hébergement
Notre Association, avec le soutien de l'Etat (DDETS), a également déployé cet hiver 3 dispositifs pour la mise à l'abri inconditionnelle de personnes en situation de précarité et hébergées à l'hôtel :
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Alter : accompagnement de 60 personnes isolées
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Equilis : accompagnement de 25 personnes (7 ménages)
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Safe : accompagnement de 56 femmes et enfants (35 ménages). Ce dernier dispositif vient étayer l'offre de l'UCRM dans le domaine de l'hébergement d'urgence de femmes avec enfants (CHC Bonnefoy).
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Nous avons ainsi ouvert 141 places sur les 320 places que l’’Etat a créées en Haute Garonne.
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Assemblée générale constitutive du GIP Logement d'Abord Toulouse Métropole
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Le 27 mars dernier, les membres fondateurs de ce Groupement d'Intérêt Public se sont réunis pour en signer la convention constitutive : Toulouse Métropole, l'Union Cépière Robert Monnier, Habitat et Humanisme et Toulouse Métropole Habitat.
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Ce groupement vise à mettre en œuvre de façon concertée l'ensemble des actions favorisant l'orientation des personnes les plus éloignées du logement, vers une solution adaptée, et ce, notamment par la captation d'appartements dans le parc privé.
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Nous souhaitons la bienvenue à nos nouveaux collègues
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Site des LHSS de l'ex-association La Clef
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Notre Assemblée générale a approuvé la fusion-absorption de l’Association LA CLEF aau 31 décembre 2022.
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Aussi, le patrimoine et les activités de la CLEF ont été automatiquement transférés à l'UCRM (43 places ACT et 14 places LHSS).
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Ainsi, ce sont 19 salariés qui œuvrent au quotidien auprès des personnes accompagnées au sein de ces établissements, est venue grossir les rangs des professionnels de l'UCRM.
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Nous leur souhaitons la bienvenue parmi nous et espérons pouvoir les rencontrer bientôt à l'occasion d'évènements conviviaux organisés en interne.
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De nouveaux établissements pour le Parcours Santé Précarité
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L'UCRM a été retenue par l’Agence régionale de Santé pour :
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- la création de 11 places de LHSS pour les personnes sans domicile fixe ne pouvant être prises en charge par d’autres structures et dont la pathologie, l’état général somatique ou psychique, ne nécessite pas une prise en charge hospitalière ou médico-sociale spécialisée, mais est incompatible avec la vie à la rue.
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- la mise en place d’une Equipe Mobile Santé Précarité, EMSP, traduisant la pérennisation et le développement de notre dispositif ECTA, jusqu’ici mis en œuvre dans un cadre expérimental
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Ainsi, grâce à la complémentarité des établissements médico-sociaux LAM, ACT, LHSS et du programme PCMS, l’UCRM se renforce pour sécuriser les solutions à destination des personnes sans hébergement souffrant de pathologies chroniques.
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Programme de Convergence Médico-Sociale
En mars dernier s'est tenue une commission cas complexes du guichet unique du Programme de Convergence Medico Sociale (PCMS) au sein de l'Union Cépière Robert Monnier (UCRM).
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Nous remercions l'ensemble des partenaires pour leur participation riche et active aux échanges : La Plateforme Santé Précarité, l'Hôpital Josep DUCUING, la Halte Santé, la plateforme E-Care du CHU Toulouse, le Centre Hospitalier Gérard Marchant et l'Association CARITAS.
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Les jeudis solidaires
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Dans le cadre du partenariat noué en 2022 entre le Laboratoire, Pierre Fabre, le Cœur des Entreprises de Toulouse (collectif d’entreprises qui luttent ensemble contre la précarité et les fragilités sur leur bassin d’emploi) et l'Union Cépière Robert Monnier, 2 opérations de préparation de kits "Hygiène" se sont tenues les 23 février et 23 mars 2023.
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Des Administrateurs, bénévoles et salariés de l’UCRM, des salariés de Pierre Fabre et des bénévoles du Cœur des Entreprises de Toulouse se sont portés volontaires pour préparer et contribuer à ces journées.
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Ces 2 journées que nous organisons jeudi 23 février 2023, à partir de 9h00, au 28 rue de l’Aiguette, en présence de (collectif d’entreprises qui luttent ensemble contre la précarité et les fragilités sur leur bassin d’emploi) qui se sont portés volontaires pour préparer et contribuer à cette journée.
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Ce sont ainsi près de 2000 kits d’hygiène qui ont été réalisés, puis distribuées aux personnes déplacées d’Ukraine et aux publics accompagnés au sein des établissements et dispositifs de l’UCRM.
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Nous tenons à vivement remercier l’ensemble des acteurs leur soutien et implication dans ces opérations !!
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Mieux consommer pour mieux vivre
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En décembre 2022, l’UCRM a organisé un atelier sur les économies d’énergie pour les personnes accompagnées par les équipes de l’Intermédiation Locative. Cet atelier s’est tenu en partenariat avec Madame Soraya BRAGATO, Correspondante solidarité chez EDF Solidarité.
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Nous adressons nos plus vifs remerciements à EDF Commerce Sud-Ouest pôle solidarité pour les dons de supports et outils pédagogiques et de thermomètres d’intérieur !
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LA VIE DE L'ASSOCIATION
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L’UCRM dans la presse
La Dépêche a relayé le lancement du partenariat entre l’UCRM et le Laboratoire Pierre Fabre dont les salariés se sont retrouvés pour une première opération de préparation de kits hygiène à destination des plus fragiles. Cet article a également été repris par France Daily.
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Un moment convivial pour fêter la nouvelle année
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A l'invitation du Président et de la Directrice générale, Membres, Administrateurs, bénévoles, salariés de l'UCRM et bénévoles se sont réunis le 26 janvier afin de célébrer ensemble la nouvelle année.
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Tous ont été remerciés pour le fort engagement, leur réactivité et leur implication en faveur des plus vulnérables et plus particulièrement pour leurs capacités d'adaptation afin d'assurer la continuité de services auprès des personnes accompagnées et toutes les missions qui y concourent.
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